Dorobek • Repozytorium • Dane Badawcze

Żabiński Michał

57202977276

U-4405-2018

zabinskm@uek.krakow.pl

Kolegium Gospodarki i Administracji Publicznej
Instytut Polityk Publicznych i Administracji
Katedra Zarządzania Publicznego

Adiunkt; Pracownik badawczo-dydaktyczny

Słowa kluczowe autorskie

Współpracownicy - liczba wspólnych publikacji


rozdział w monografii Żabiński, M., & Hajba, M. (2025). Communication Management – the Approach of the Visegrád Countries to Fake Narratives and News. W: M. Możdżeń & M. Zawicki (red.), Navigating Globotics at the Semi-periphery : Public Management and Governance Shifts in the Visegrád Group under Globalisation and Technological Change (s. 200–223). Brill. https://doi.org/10.1163/9789004711952_010 METADANE >>
artykuł w czasopiśmie Żabiński, M., & Guz, H. (2025). Emergentne AI: jak samorząd lokalny adaptuje się do rewolucji AI. Samorząd Terytorialny, nr 4, 56-71. METADANE >>
artykuł w czasopiśmie Ćwiklicki, M., Baryła, M., Mirzyńska, A., & Żabiński, M. (2024). Circular Economy Adoption at the Regional Level : a Neo-institutional Perspective. European Planning Studies, Vol. 32, iss. 10, 2258-2278. https://doi.org/10.1080/09654313.2024.2374923 METADANE >>
artykuł w czasopiśmie Ćwiklicki, M., Mirzyńska, A., & Żabiński, M. (2024). Institutionalising the Circular Economy in Regional Strategies in Poland: an Adaptive Governance Approach. Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego, vol. 38, nr 2, 7-27. https://doi.org/10.24917/20801653.382.1 METADANE >> PEŁNY TEKST >>
rozdział w podręczniku Klich, J., Pacut, A., Pilch, K., & Żabiński, M. (2023). Case 6: Work from bed - not only a marketing agency. W: A. Botti, R. Parente, & M. Vesci (red.), How to do business in digital era? Casebook (s. 44-56). Wydawnictwo Małopolskiej Szkoły Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. https://ted.uek.krakow.pl/output-2-the-casebook-how-to-do-business-in-digital-era/ METADANE >> PEŁNY TEKST >>
artykuł w czasopiśmie Laurisz, N., Ćwiklicki, M., Żabiński, M., Canestrino, R., & Magliocca, P. (2023). Co-Creation in Health 4.0 as a New Solution for a New Era. Healthcare, vol. 11, iss. 3, nr art. 363. https://doi.org/10.3390/healthcare11030363 METADANE >> PEŁNY TEKST >>
rozdział w monografii Żabiński, M. (2023). Depopulation and Agenda Setting. W: S. Mazur (red.), Governance and Leadership in Shrinking Cities : Strategies for Managing Urban Decline (s. 184-193). Routledge. https://doi.org/10.4324/9781003371977-11 METADANE >>
rozdział w podręczniku Klich, J., Pacut, A., & Żabiński, M. (2023). Opportunities and threats for digital business and digital entrepreneurship. W: P. Magliocca (red.), Doing business digitally : textbook (s. 64-73). Wydawnictwo Małopolskiej Szkoły Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. https://ted.uek.krakow.pl/output-2-the-textbook-doing-business-digitally/ METADANE >> PEŁNY TEKST >>
rozdział w monografii Baran, K., Mazur, S., Tyrańska, M., & Żabiński, M. (2023). Przywództwo w organizacjach publicznych. W: A. Frączkiewicz-Wronka & M. Ćwiklicki (red.), Zarządzanie publiczne : perspektywa teorii i praktyki (s. 272-296). Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach. https://www.sbc.org.pl/Content/648156/download/ METADANE >> PEŁNY TEKST >>
artykuł w czasopiśmie Laurisz, N., Ćwiklicki, M., Żabiński, M., Canestrino, R., & Magliocca, P. (2023). The Stakeholders’ Involvement in Healthcare 4.0 Services Provision : the Perspective of Co-Creation. International Journal of Environmental Research and Public Health, vol. 20, iss. 3, nr art. 2416. https://doi.org/10.3390/ijerph20032416 METADANE >> PEŁNY TEKST >>
artykuł w czasopiśmie Żabiński, M., Mazur, S., & Bober, J. (2022). Dryf populacyjny polskich miast - perspektywa przywództwa miejskiego. Studia Iuridica, nr 92, 197-214. https://doi.org/10.31338/2544-3135.si.2022-92.12 METADANE >> PEŁNY TEKST >>
rozdział w monografii Żabiński, M. (2022). Modele przywództwa w samorządzie terytorialnym. W: K. Baran & S. Mazur (red.), Przywództwo w administracji publicznej : perspektywa zarządzania kryzysowego (s. 107-125). Wydawnictwo Naukowe Scholar. METADANE >>
artykuł w czasopiśmie Jasiński, J., & Żabiński, M. (2022). Quality Management and Sustainable Development in Local Communes - Evidence from Poland. Public Organization Review, vol. 22, iss. 3, 763-782. https://doi.org/10.1007/s11115-021-00533-5 METADANE >> PEŁNY TEKST >>
rozdział w monografii Ćwiklicki, M., Klich, J., & Żabiński, M. (2022). Recommendations for Implementing Industry 4.0 in the Healthcare System. W: M. Ćwiklicki, M. Duplaga, & J. Klich (red.), The Digital Transformation of Healthcare : Health 4.0 (s. 213-220). Routledge. https://doi.org/10.4324/9781003144403-15 METADANE >>
monografia - redakcja Żabiński, M. (red.). (2022). Rewolucja 4.0 : wyzwania i problemy społeczne. Fundacja Gospodarki i Administracji Publicznej. METADANE >>
rozdział w monografii Żabiński, M. (2022). The Implementation of New Technologies in Health 4.0 in Selected Countries. W: M. Ćwiklicki, M. Duplaga, & J. Klich (red.), The Digital Transformation of Healthcare : Health 4.0 (s. 124-137). Routledge. https://doi.org/10.4324/9781003144403-9 METADANE >>
rozdział w podręczniku Klich, J., Pacut, A., Pilch, K., & Żabiński, M. (2021). Case 6: Work from Bed - Not Only a Marketing Agency. W: A. Botti, R. Parente, & M. Vesci (red.), How to Do Business in Digital Era? Casebook (s. 42-54). Wydawnictwo Małopolskiej Szkoły Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. https://ted.uek.krakow.pl/output-2-the-casebook-how-to-do-business-in-digital-era/ METADANE >> PEŁNY TEKST >>
rozdział w podręczniku Klich, J., Pacut, A., & Żabiński, M. (2021). Opportunities and Threats for Digital Business and Digital Entrepreneurship. W: P. Magliocca (red.), Doing Business Digitally : Textbook (s. 64-73). Wydawnictwo Małopolskiej Szkoły Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. https://ted.uek.krakow.pl/output-2-the-textbook-doing-business-digitally/ METADANE >> PEŁNY TEKST >>
rozdział w monografii Głuc, K., & Żabiński, M. (2020). Interrupted Progress : Towards an Understanding of Causes of Institutional Disruption. W: S. Mazur (red.), Public Administration in Central Europe : Ideas as Causes of Reforms (s. 231-250). Routledge. https://doi.org/10.4324/9780429286452-19 METADANE >>
artykuł w czasopiśmie Ćwiklicki, M., Pilch, K., & Żabiński, M. (2020). ISO 9001 Quality Management Systems in Local Government Institutions in Poland : Past, Present, and Future. International Review of Administrative Sciences, vol. 84, iss. 4, 799-815. https://doi.org/10.1177/0020852318815280 METADANE >>
artykuł w czasopiśmie Wilk, M., & Żabiński, M. (2019). "Małopolski Tele-Anioł" : opis przypadku innowacji społecznej w obszarze usług teleopiekuńczych dla seniorów. Ekonomia Społeczna, nr 2, 60-71. https://doi.org/10.15678/ES.2019.2.06 METADANE >> PEŁNY TEKST >>
artykuł w czasopiśmie Ćwiklicki, M., & Żabiński, M. (2018). Kooperacja międzysektorowa w obszarze e-zdrowia na przykładzie bransoletki życia. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Organizacja i Zarządzanie, z. 130, 83-93. https://doi.org/10.29119/1641-3466.2018.130.7 METADANE >>
artykuł w czasopiśmie Żabiński, M. (2018). Rola ekonomii społecznej w procesie implementacji neoweberowskiego modelu państwa. Ekonomia Społeczna, nr 2, 67-73. https://doi.org/10.15678/ES.2018.2.08 METADANE >> PEŁNY TEKST >>
rozdział w monografii Możdżeń, M., & Żabiński, M. (2017). The Social and Political Context of the neo-Weberian State. W: S. Mazur & P. Kopyciński (red.), Public Policy and the Neo-Weberian State (s. 24-37). Routledge. METADANE >>
rozdział w monografii Żabiński, M. (2016). Społeczeństwo - zmiany i wyzwania. W: S. Mazur (red.), Neoweberyzm w zarządzaniu publicznym : od modelu do paradygmatu? (s. 61-92). Wydawnictwo Naukowe Scholar. http://www.gap.uek.krakow.pl/images/aktualnosci_docs/Neoweberyzm_e-book.pdf METADANE >> PEŁNY TEKST >>
rozdział w monografii Żabiński, M. (2016). Wykorzystanie rozwiązań doskonalących jakość zarządzania w samorządzie lokalnym. W: M. Ćwiklicki, M. Jabłoński, & S. Mazur (red.), Współczesne koncepcje zarządzania publicznego : wyzwania modernizacyjne sektora publicznego (s. 379-392). Fundacja Gospodarki i Administracji Publicznej. http://koncepcje.uek.krakow.pl/wp-content/uploads/2017/01/26_2016.pdf METADANE >> PEŁNY TEKST >>
monografia Bober, J., Ćwiklicki, M., Kudłacz, M., Mituś, A., Sapeta, T., Żabiński, M., & Kukiełka, M. (2015). Analiza instytucjonalna gminy z oceną realizacji standardów kontroli zarządczej : metoda planowania rozwoju instytucjonalnego (J. Bober, red.). Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego. METADANE >>
monografia Bober, J., Ćwiklicki, M., Kudłacz, M., Mituś, A., Sapeta, T., Żabiński, M., & Kukiełka, M. (2015). Analiza instytucjonalna miasta na prawach powiatu z oceną realizacji standardów kontroli zarządczej : Metoda Planowania Rozwoju Instytucjonalnego (J. Bober & M. Kudłacz, red.). Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego. METADANE >>
monografia Bober, J., Ćwiklicki, M., Kudłacz, M., Mituś, A., Sapeta, T., Żabiński, M., & Kukiełka, M. (2015). Analiza instytucjonalna powiatu z oceną realizacji standardów kontroli zarządczej : metoda planowania rozwoju instytucjonalnego (J. Bober, red.). Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego. http://pri.msap.pl/doki/publ/SWPZ_AIP_2015.pdf METADANE >> PEŁNY TEKST >>
rozdział w monografii Żabiński, M. (2015). Governance vs Network Governance in Local Government. W: S. Mazur (red.), Public Governance (s. 171-193). Scholar Publishing House. METADANE >>
rozdział w monografii Żabiński, M. (2015). Proces wdrażania metody PRI w jednostkach samorządu terytorialnego. W: M. Ćwiklicki (red.), Sprawne państwo : systemowe zmiany w funkcjonowaniu polskiego samorządu terytorialnego (s. 283-292). Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego. http://administracja.mswia.gov.pl/download/58/19640/Systemowezmianywfunkcjonowaniusamorzaduterytorialnego.pdf METADANE >> PEŁNY TEKST >>
rozdział w monografii Żabiński, M. (2015). Współzarządzanie a zarządzanie sieciowe w samorządzie lokalnym. W: S. Mazur (red.), Współzarządzanie publiczne (s. 178-201). Wydawnictwo Naukowe Scholar. METADANE >>
artykuł w czasopiśmie Żabiński, M. (2014). The Dark Side of Governance or on the Shortcomings of Governance Networks. Zarządzanie Publiczne, nr 4 (30), 47-55. https://doi.org/10.7366/1898352943003 METADANE >> PEŁNY TEKST >>
artykuł w czasopiśmie Żabiński, M. (2012). Samoocena systemu zarządzania w jednostkach samorządu terytorialnego. Porównanie metody "Planowania Rozwoju Instytucjonalnego" i "Wspólnej Metody Oceny CAF". Zarządzanie Publiczne, 2(20), 57-76. https://doi.org/10.7366/1898352922005 METADANE >> PEŁNY TEKST >>
rozdział w materiałach konferencyjnych Żabiński, M. (2011). Efekty stosowania Metody Planowania Rozwoju Instytucjonalnego na przykładzie gminy Raciechowice. W: S. Mazur (red.), Reformowanie polskiej administracji publicznej - wybrane aspekty zagadnienia (s. 97-107). Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego. METADANE >>
rozdział w monografii Chrabąszcz, R., Gałecki, A., & Żabiński, M. (2010). Aktywność społeczna Romów w Polsce. W: S. Mazur (red.), Krajowe i wspólnotowe polityki publiczne wobec mniejszości romskiej : mapa aktywności społeczno-gospodarczej Romów (s. 79-113). Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego. METADANE >>


doktorat Żabiński, M. (2018). Zmiana instytucjonalna w urzędach samorządu lokalnego - doświadczenia wdrażania metody planowania rozwoju instytucjonalnego [Rozprawa doktorska (promotor: Stanisław Mazur)]. https://drd.uek.krakow.pl/doktoraty/full/2168329767/ METADANE >>


raport/sprawozdanie Szwarc, K., Kaczmarski, D., Wierzbicki, J., Nowakowski, K., Marcinkowska, J., & Żabiński, M. (2025). Betonowe złoto : jak poprawić dostępność mieszkań w Polsce? : raport Polskiej Sieci Ekonomii. Polska Sieć Ekonomii. https://plse.org.pl/wp-content/uploads/2025/09/Betonowe-zloto-raport-PLSE-2025.pdf METADANE >> PEŁNY TEKST >>
fragment raportu/sprawozdania Guz, H., & Żabiński, M. (2025). Potencjalne zastosowania AI w samorządzie terytorialnym w Polsce – wnioski z badań terenowych. W: M. Kędzierski (red.), EnigmAI : dylematy związane z rewolucją AI w administracji publicznej (s. 53-70). Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego. https://politykipubliczne.pl/wp-content/uploads/2025/06/EnigmAI_MK_final1.pdf METADANE >> PEŁNY TEKST >>
fragment raportu/sprawozdania Guz, H., & Żabiński, M. (2025). Uwarunkowania wdrażania AI w samorządzie terytorialnym w Polsce. W: M. Kędzierski (red.), EnigmAI : dylematy związane z rewolucją AI w administracji publicznej (s. 40-52). Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego. https://politykipubliczne.pl/wp-content/uploads/2025/06/EnigmAI_MK_final1.pdf METADANE >> PEŁNY TEKST >>
raport/sprawozdanie Biga, B., Frączek, M., Mielniczek, B., Możdżeń, M., Oramus, M., & Żabiński, M. (2023). Duży może więcej : wyzwania dla bezpieczeństwa żywnościowego Polaków (M. Kędzierski, red.). Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego. https://politykipubliczne.pl/wp-content/uploads/2023/10/DUZY-moze-wiecej-LAST.pdf METADANE >> PEŁNY TEKST >>
varia Żabiński, M. (2022). Rewolucja 4.0 : wyzwania i problemy społeczne. W: M. Żabiński (red.), Rewolucja 4.0 : wyzwania i problemy społeczne (s. 6-7). Fundacja Gospodarki i Administracji Publicznej. METADANE >>
raport/sprawozdanie Biga, B., Frączek, M., Grodzicki, M., Możdżeń, M., Oramus, M., & Żabiński, M. (2022). Suma wszystkich strachów : polityka proodpornościowa jako odpowiedź na czasy polikryzysu (M. Kędzierski, red.). Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego. https://politykipubliczne.pl/wp-content/uploads/2023/04/Odpornosc-CPP5154_last.pdf METADANE >> PEŁNY TEKST >>
raport/sprawozdanie Kędzierski, M., Lisiakiewicz, R., Matyja, R., Możdżeń, M., Oramus, M., & Żabiński, M. (2020). Polityka zarządzania restrykcjami wprowadzonymi ze względu na epidemię COVID-19 - wielowymiarowy model analityczno-decyzyjny. Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego. https://politykipubliczne.pl/wp-content/uploads/2020/10/13-Zarzadzanie-restrykcjami-last.pdf METADANE >> PEŁNY TEKST >>
raport/sprawozdanie Baran, K., Długosz, D., Kędzierski, M., Lisiakiewicz, R., Matyja, R., Mazur, S., Możdżeń, M., Musiałek, P., Zawicki, M., & Żabiński, M. (2020). Raport bazowy "Instytucje państwa". Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego. https://politykipubliczne.pl/wp-content/uploads/2020/11/06-Instytucje_panstwa_02.09.2020-last.pdf METADANE >> PEŁNY TEKST >>
raport/sprawozdanie Baran, K., Długosz, D., Guz, H., Itrich-Drabarek, J., Lisiakiewicz, R., Mazur, S., Mituś, A., & Żabiński, M. (2020). Regionalne sieci adaptacji. Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego. https://politykipubliczne.pl/wp-content/uploads/2020/11/Regionalne-Sieci-Adaptacji.pdf METADANE >> PEŁNY TEKST >>
varia Żabiński, M. (2010). Metoda PRI - i co dalej? Czyli o tym, jak przełożyć teorię na praktykę. Kurier UEK, nr 5 (37), 47. http://issuu.com/uek_krakow/docs/kurier_czerwiec_strona METADANE >> PEŁNY TEKST >>
raport/sprawozdanie Głowacki, J., Hausner, J., Jakóbik, K., Markiel, K., Mituś, A., & Żabiński, M. (2009). Finansowanie kultury i zarządzanie instytucjami kultury. Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego. http://www.ebib.info/images/file/finansowanie_kultury_raport.pdf METADANE >> PEŁNY TEKST >>