Abstrakt PL:

Autor podkreśla rolę naczelnego kierownictwa w procesie kształtowania takiego ustroju organizacji, który stworzy właściwy klimat dla rozwoju innowacyjności. Konkretnym wyrazem takiego podejścia jest stworzenie misji i wizji przedsiębiorstwa, które znajdą odzwierciedlenie w realizowanych strategiach, uczestniczących stylach kierowania i właściwym doborze kultury organizacyjnej.

Abstrakt EN:

Entrepreneurship has been perceived as a characteristic feature of small firms or individuals. Since the environment of the nowadays organisations changes fast the necessary condition for survival is the adaptation to them and the condition for development is the creation of innovative changes. Innovations are very complex and dynamic, and they should occur in all areas of firm's activities (strategies, management styles, systems, organisational structures).The organisation can be innovative-no matter what is the size of it - when it is ready to change itself and to exploit the opportunities. The main aim of the paper is to show the superior role of the top management in the process of innovations creation. The important role of organisational culture and shared values is also mentioned.(original abstract)

Język:

pol