Relacje inwestorskie i komunikacja w systemie nadzoru właścicielskiego
Misiołek, Krzysztof • red.: Urbańczyk, Edward •
Rozdział
rozdział w materiałach konferencyjnych
Informacje Bibliograficzne
Całość:
Zarządzanie finansami : biznes, bankowość i finanse na rynkach wschodzących. T. 2, Urbańczyk E. (red.)
Wydawca:
Uniwersytet Szczeciński, Szczecin
Rok:
2005
Strony:
541-550
Seria:
Czas na Pieniądz
ISBN:
83-89142-37-6
Dostęp i licencja
Dostęp:
brak danych
Ewaluacja
Punktacja UEK:
0
Punktacja lista:
0
Informacje dodatkowe
Abstrakt PL:
Współcześnie popularną koncepcją przedsiębiorstwa staje się postrzeganie go jako sieć (zbiór) kontraktów, które zawierane są w sposób mniej lub bardziej formalny pomiędzy interesariuszami spółki i podkreślania znaczenia nadzoru korporacyjnego. Jedną z kategorii interesariuszy są inwestorzy, na rzecz których jest realizowany nadzór właścicielski. Celem artykułu jest wskazanie, że relacje inwestorskie (RI) są jednym z zasadniczych zasobów strategicznych przedsiębiorstwa. Są to działania łączące w sobie elementy budowania reputacji i wizerunku, które powinny stać się elementem jego marketingu, tak, aby mogły zostać przekształcone w zasoby materialne (przede wszystkim finansowe, np. koszt kapitału przedsiębiorstwa, jego wycena rynkowa itp.). Należy podkreślić, że jest to zasób, na który kierownictwo przedsiębiorstwa ma bezpośredni wpływ i jest jego najważniejszym elementem. Głównymi adresatami działań RI są inwestorzy i wydaje się niezbędne zdefiniowanie ich kategorii oraz wskazanie ich oczekiwań w zakresie skutecznego komunikowania, co może przyczynić się do nawiązania długoterminowych korzystnych dla stron relacji. Zwrócono również uwagę na znaczenie, jakie w tym zakresie powinno odgrywać przestrzeganie zasad ładu korporacyjnego. (abstrakt oryginalny)
Abstrakt EN:
Nowadays, the popular concept of a company is to be seen as a set of formal or informal contracts between stakeholders to underline the corporate governance significance. One of the categories of stakeholders is investor in aid of whom shareholders supervision is executed. The main goal of this article is to point that investor's relationships are one of the main strategic resources. These are the activities joining many elements, e.g. reputation and image which should become a part of its marketing strategy, then to be evolved into financial resources (first of all e.g.: cost of capital, market valuation, etc.). It should be underlined that it is the most the most important resource on which the company's management has a direct influence. The main receivers of IR activities are the investors and it seems that the process of defining their roles is essential as well as pointing to their expectations concerning effective, profitable relationship. Attention is also paid to be of great importance of corporate governance's best practices. (original abstract)
Język:
pol